現代社会では、すべての企業がマーケティングの助けを借りて収入と成功を築いています。小さな島国である日本は、どのようにしてこのような短期間で世界で最も強力で影響力のある経済的に発展した帝国の1つになりましたか。
その答えは、しっかりと構築されたマーケティング方針だけでなく、日本の精神の特殊性にもあります。例外なく、この国のすべての生活圏には、日本の独自の文化と心理学が深く浸透しています。外国の経済連携の発展における成功は、彼らの伝統と慣習の遵守に大きく依存しています。日本人の儀式への愛情は、厳格な伝統的ルールに従って築かれたビジネス関係にも及びます。たとえば、日本のビジネスでは、電話での会話を通じてビジネスパートナーと連絡を取ることはできません。適切なレベルで開催される個人的な会議が常に優先されます。しかし、彼らは将来のパートナーと直接知り合っている仲介者の義務的な存在を尊重します。日本では、彼らは言葉を信用せず、正確な計算を認識するだけです。日本のビジネス関係は、名刺の交換が義務付けられていることに基づいています。犯罪や詐欺のレベルが低いことを考えると、日本の「名刺」は文書に取って代わることがあります。名刺に真面目な会社名が記載されていれば、オーナー様の信頼を保証します。
マーケティングの概念は、20世紀の後半にのみ日本にもたらされました。この概念の質問は、販売を適切に刺激する方法、商品の販売を刺激する計画、および消費者の需要を調査する方法に関するものでした。グローバルマーケティングの基礎となる一般的に受け入れられているルールによれば、企業の成功する活動は、その商品とサービスの多様化の範囲、収益性の高い市場セグメントの獲得の成功、および競合する企業や企業の吸収による拡大に依存します。しかし、これらの伝統的なステップはすべて、活動の黎明期に日本企業であった新参者にとっては達成できないように思われました。彼らが世界に提示できる唯一の「切り札」は、製品自体、その高品質と独自性でした。日本のマーケティングの起源、あるいは日本経済の発展の初期段階での完全な欠如は、世界的に有名なソニー株式会社の例にたどることができます。その作者である井深大と盛田昭夫は、40年代後半に日本で最初のテープレコーダーを開発しました。そして、この「技術の奇跡」が生産されて初めて、誰がこの製品に興味を持ち、どこで、どのような規模で販売するかを考え始めました。しかし、明らかに、最初の重大なマーケティングの間違いは会社の発展の障害にはならず、高品質の日本製品によって完全に補償されました。 1980年代後半、ソニーの経済的成功は、アメリカの「エンターテインメント業界」の巨人である「コロンビアピクチャーズ」を買収する余裕ができるほどの割合に達しました。このようにして、同社は、製造された商品のいくつかのシステムパラメータ間の不一致に関連する過去の過ちから身を守りました-これから、すべてのフィルム製品はソニーの技術的要件に従って製造され始めました。
日本は生産者としてだけでなく消費者としてもリードしています。日本は長年にわたって魚やシーフードの消費のリーダーでした。国連食糧農業機関（国連食糧農業機関）によると、この特徴は、魚製品の必要性が年々高まっており、海洋資源は限られています。明らかに、ロシア海域での日本艦隊のハイテク機器の使用と、州レベルで合意された近代的な水産加工企業の能力は、ロシアと日本の両方にとって有益であろう。日本のマーケティングは特にバイヤーのニーズに注意を払っていますが、それはこの2番目に満たされなければなりません。広告と積極的に対話する消費者のアドバイスを考慮に入れています。以前は誰も消費者に何が欲しいか尋ねなかったが、彼ら自身の裁量で新製品を作成した場合、今日はその逆が当てはまります。日本のマーケティングの顕著な例は、オムロンエレクトロニクスの腸で作成された「歴史的イノベーション理論」です。 SINICの目的は、市場が将来ハイテク製品をどれだけ必要とするかを予測し、これに基づいて戦略的計画を実行することです。この理論の作成により、会社は人類の歴史における10の主要な「革新的な変化」を特定することができ、それぞれが特定のタイプの社会の基礎を築きました：原始的、集団的、農業、手工芸、産業。この発見がオムロンエレクトロニクスの長期的なマーケティング戦略に与える影響を理解することは難しくありません。常に社会のニーズを先取りするという考え方で、前社長の立石は「社会的需要理論」と呼んでいた。この理論に従って、彼は書いています、あなたが消費者に彼らの道を見つけるであろう製品を開発することを可能にします。そのような商品の下取りは、問題なく、問題なく進みます。いわゆる「フォースセール」は「サクションセール」に取って代わられます。
最後になりますが、今日の日本のマーケティングは特に重要視されています。消費者の無条件の優先順位、スピード、透明性、イニシアチブを提供する情報技術、マーケティングの意思決定における創造性と起業家精神です。
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日本のマーケティング環境は他の国とは異なります。日本のマーケティング環境は、「グローバルマーケティング」というより「文化マーケティング」のようなものだと考えられています。
日本の文化と社会の特徴は次のとおりです。
1）日本人は物事よりも経験にお金を使う傾向があります。 2）彼らは個人のプライバシーに非常に敏感であり、広告が殺到することを嫌います。 3）日本人は、商品に触れて感じ、テストしてから購入できる店で商品を購入することを好みます。
4）日本人は自国の製品を購入する傾向がある。
